2月5日，春節(jié)后第一個工作日，集團組織召開2025年首次工作會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子及專業(yè)經(jīng)理以上管理人員參加會議。會議由黨委書記、董事長陸相東主持。

會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合所分管領(lǐng)域工作，對2025年重點工作和當前“開門紅”工作進行安排部署。會議指出，各級要迅速收心歸位，進入工作狀態(tài)，把思想和行動統(tǒng)一到集團的部署上來，以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的昂揚姿態(tài)，突出“穩(wěn)定、發(fā)展、創(chuàng)新、改革”，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊盯突出問題、主動擔(dān)當作為、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層層壓實責(zé)任，以釘釘子精神把各項工作做扎實、做到位。為實現(xiàn)“開門紅”起好步、開好局，為高質(zhì)量、高標準完成年度方針任務(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)。

陸相東強調(diào)，各級要錨定一季度“開門紅”目標任務(wù)，細化措施、奮發(fā)作為，全力以赴實現(xiàn)首戰(zhàn)告捷。要切實保障裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，強化過程管控，優(yōu)質(zhì)高效抓好生產(chǎn)，全力達成年度目標。要切實提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強品質(zhì)管理力度，持續(xù)增強產(chǎn)品市場競爭力。要切實做好降本增效，加強基礎(chǔ)建設(shè)，管控好能耗，實現(xiàn)效益最大化。要切實守好安全紅線底線，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，用心用情用智抓好安全工作，全面提升本質(zhì)安全。要切實維護好市場利益最大化，積極拓展國內(nèi)國際新市場，培育利潤增長點，打造好“天華”品牌。要切實加快項目建設(shè)，在建項目加快進度，新建項目加快論證，搶抓機遇窗口。要切實加強黨的建設(shè)，強化基層黨組織建設(shè)，提高黨員、干部、職工對全面深化改革重要性的認識，形成深化改革的強大合力。要切實抓好干部人才隊伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，增強本領(lǐng)，提高綜合能力，做到“一級帶著一級干，一級干給一級看”，增強隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。